在审计资源整合中需要注意的几个问题
　　
　　加强顶层设计。国家审计机关在重大审计项目的立项、实施、结果报告等各个环节，都要对相关资源配置进行综合考虑，做好统筹协调。要明确牵头职能部门和协作部门的职责，完善好工作方案，及时研究解决项目实施过程中出现的各种问题。
　　
　　加强制度建设。建立完善有关意见和制度，规范审计资源整合和途径和方法，避免主观随意性，如制订有关职能部门之间的协作联系制度、社会中介机构审计资源的政府采购制度和审计整改督查制度等，以科学合理地调配和利用好各类审计资源。
　　
　　加强培训指导。由于整合的审计力量专业素质千差万别，需要在完善审计工作方案、统一审计依据和定性标准的基础上，开展多平台、多层次、多种形式、针对性强的业务培训。同时，在审计实施过程中要进一步加强现场管理，规范审计操作流程，防范审计风险，确保审计质量。
　　
　　加强队伍建设。通过完善绩效考核，对参与重大项目的审计人员进行科学合理的绩效评价，充分调动协作人员的积极性。同时，由于该类项目往往涉及党委政府重大决策或民生重大事项，必须重视审计人员廉政、保密等方面的教育和检查，做到审计结果严格保密、廉政要求承诺到位。